De uma pesquisa básica à entrega de serviços para grandes geradoras de energia no país. Como uma startup trouxe para o Brasil uma solução que antes existia apenas no mercado internacional? Conheça a história da AXOL.
A empresa é uma das participantes do Conexões BH-TEC, programa inédito de pós-aceleração do Parque Tecnológico focado em startups com alto nível de maturidade.
Confira abaixo a reportagem especial sobre a startup e aqui para ler sobre as outras participantes.
O início
Você certamente já ouviu o ditado de que é melhor prevenir do que consertar o erro.
Essa máxima serve, inclusive, para as indústrias de energia.
E foi pensando em unir a tecnologia a essa prevenção, segurança e confiabilidade que Alexsandro Oliveira, há três anos, ainda em 2020, criou a AXOL Engenharia.
“Eu trabalho com transformadores há cerca de 22 anos. Trabalhei muitos anos no mercado, diretamente com a parte de OIM, gestão da manutenção, confiabilidade, estrutura de engenharia de manutenção e gestão de ativos de modo geral. Então, resolvi fazer um mestrado nessa mesma área”, conta o CEO da AXOL.
Com larga experiência na gestão e manutenção de ativos, depois de embarcar em pesquisas durante o mestrado, o engenheiro elétrico decidiu - por conta própria - investir na ideia de um negócio próprio.
“Nessa época, tentamos algumas P&Ds que não seguiram. Porém, logo depois, eu resolvi dar sequência. Comecei a incubar, dar consultoria e nisso fui construindo um modelo de negócio até chegar no modelo de startup que é hoje”, conta Alexsandro.
Idealização e planejamento
Para o mercado das grandes geradoras de energia, serviços que auxiliam no processo de análise e prevenção de riscos já existiam - entretanto, todos com tecnologia exterior.
“Como eu já trabalhava no mercado, já conhecia algumas soluções. O que me motivou foi que essas soluções são praticamente todas importadas. Apenas uma que é nacional, e mesmo assim eles não avaliam a confiabilidade da mesma forma que a gente avalia. Nós criamos um método novo, que inclusive está sob pedido de patente”, conta.
Com a ideia desenvolvida e um mercado pouco explorado faltava apenas dar início aos negócios.
A incubação!
Em parceria com o INDETEC, a incubadora da Universidade Federal de São João del-Rey, em 2020, a AXOL começou a tomar forma, compor o time e dar seguimento a um modelo de negócio.
“Hoje, já temos um produto, que é uma plataforma de software como serviço e a origem é a base científica. Mas, se a gente pegar desde quando eu terminei o mestrado, há 6 anos, conseguimos ver a evolução: o que era uma pesquisa básica virou um produto” afirma Alexsandro.
O serviço e o diferencial
O modelo de plataforma SaaS (Software como Serviço) funciona como um avaliador de confiabilidade dos geradores.
A tecnologia utiliza os históricos de avaliações dos equipamentos para calcular e prevê a segurança dos mesmos. O diferencial? Os dados são quantitativos.
"Acontece que hoje as análises são muito qualitativas e isso é ruim: o termo qualitativo é muito subjetivo - às vezes, o que é bom pra você não é bom pra mim. Quando você coloca número, a quantidade, 90% de risco significam 90% em qualquer lugar do mundo", explica o engenheiro.
"O que nós fizemos foi criar métricas para mensurar o risco da operação dos transformadores. O leque de opções que nós temos é grande, pois transformadores são muito utilizados tanto na geração quanto na distribuição e transmissão de energia", complementa.
Além da capacidade de avaliação em pequenos, médios e grandes transformadores, os softwares conseguem ser aplicados em transformadores a óleo ou a seco, além de equipamentos de rede de média tensão (MT).
Linha do tempo
2019 - Início de pré-incubação INDETEC / UFSJ. Ideação e planejamento das atividades para planejamento e desenvolvimento do modelo de negócio junto ao INDETEC/UFSJ
2020 - Criação da empresa. Criação da empresa, composição do time da AXOL Engenharia e continuidade na elaboração do modelo de negócio junto ao INDETEC/UFSJ
2020 - Participação do Programa CENTELHA. Participação no programa e classificação para a semifinal, com o projeto ARM (Análise do risco na manutenção)
2021 - Participação no programa Congonhas Inova. Programa de pré-aceleração de startups fomentado pela prefeitura de Congonhas MG e conduzido pela Neo Venture, ficando a AXOL Engenharia entre as 10 classificadas para o demoday
2021 - Realização de POC junto com a MGM Óleos Isolantes. Foi realizada uma prova de conceito da solução proposta pela AXOL durante o Programa Congonhas LAB como requisito para validação da solução embarcada em modelo de software como serviço (plataforma SaaS)
2021 - Realização de POC com um concessionária de energia elétrica. Realização de uma prova de conceito para avaliação do risco operacional de 112 transformadores de distribuição de grande porte
2022 - Construção de um MVP para a Energisa Distribuição. Construção de um MVP para a avaliação do risco operacional de 900 transformadores de distribuição de grande porte para o grupo Energisa. Solução em formato de plataforma de software como serviço
2023 - Classificação para a Etapa de performance do programa SEED GOV - MG/2023. Participação no programa de SEED GOV - MG, ficando a AXOL classificada em 21º colocado na temática II, no resultado parcial. Etapa de performance inicia em Junho de 2023